从孙陶然《有效管理的5大兵法》可知，主要有以下几个方面，分别是：1、战略目标是绝对不应该轻易调整的；坚持战略和制定战略同样重要。2、领军人物要有坚持战略的决心；高管要领会战略意图并将战略翻译为下级可执行的行动计划；中层要坚决执行，要有一种“死磕”的信念。3、战略执行过程中要及时复盘，以检查我们执行有没有偏离战略，以及怎样才能让打法更可行，达成既定战略目标。
