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如今六西格玛黑带是企业管理人员学习的热门课题，许多企业都要求在品质、生产以及技术人员具备一定的绿带/黑带的资格。
完整的六西格玛黑带培训是培训20天，每月集中培训5天，分四个月完成。下面天行健谈谈六西格玛黑带培训的目的：
1、熟悉质量对于企业的含意
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用
6、掌握试验设计的建模优化思路及步骤
7、掌握田口试验设计方法，理解田口品质损失函数和S/N比等概念含义
8、能够独立带领团队实施项目改善，能够指导绿带实施项目改善
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