柔性绩效评估的概念是什么 ？

第一：根据评估对象的特点和评估目的的要求，针对企业绩效评估的侧重点（或要点），建立相对独立的评估子系统，设计相应的分析评价模型、评估方法和评估流程，按照评估的规则和方法对员工进行综合评估，得出企业员工绩效评估综合结论。管理学当中的“柔性”又称为是“人性化”，强调以人为中心。因而柔性绩效评估的特点就在于根据不同的员工确立不同的评估系统。
第二：这个也要根据不同的职位，对公司创造的价值不一样也有关，核心员工理所当然，创造的价值肯定高于普通员工，所以一定要得到更多的报酬，这才合理，这个都要因人而异。

根据评估对象的特点和评估目的的要求，针对企业绩效评估的侧重点（或要点），建立相对独立的评估子系统，设计相应的分析评价模型、评估方法和评估流程，按照评估的规则和方法对员工进行综合评估，得出企业员工绩效评估综合结论。管理学当中的“柔性”又称为是“人性化”，强调以人为中心。因而柔性绩效评估的特点就在于根据不同的员工确立不同的评估系统。

根据评估对象的特点和评估目的的要求，针对企业绩效评估的侧重点(或要点)，建立相对独立的评估子系统，设计相应的分析评价模型、评估方法和评估流程，按照评估的规则和方法对员工进行综合评估，得出企业员工绩效评估综合结论。
管理学当中的“柔性”又称为是“人性化”，强调以人为中心。
因而柔性绩效评估的特点就在于根据不同的员工确立不同的评估系统。