首先要把业务精通，工作不仅要保质保量，还要做出深度来。而且不仅仅是自己的工作范畴，至少还要熟悉单位从采购到售后运作的整个流程。然后要试着从管理层看问题，很多问题不是解决不了，而是大部分人根本就看不到问题，这就是人们常说的眼界。最重要的，是培养自己的核心价值，可能是拓展业务的能力，也可能是技术研发等等，只有具有别人无法替代的价值时，位置才能做稳当
