卢俊卿从事企业管理多年，总结出一系列帮助员工快乐工作的方法，我简单举例几个：第一，微笑管理缓压力。微笑管理能够带给员工信心和尊重，让员工有更大的热情和信心去做好工作。第二，目标管理享成就。目标会产生一种拉力，激发员工工作的主动性。第三，心态管理创双赢。引导员工树立一个积极向上的心态非常重要。
