首先,每个决策者都有自己的看法和决策.你也晓得KFC经营了那么长的时间,从美国到美洲大陆,再到世界各国.
KFC一直坚持本土化的企业经营和管理理念.这也是全球的跨国跨区域企业的综合办法.
我不是KFC员工,所以要说出KFC决策者真正用意是不可能的.但是我能谈谈我的看法.就针对大学生也好,针对本地户籍的招聘也好.
首先,本地户口的员工有一个非常特别的情况.他们是流动性极小的社会群体;而流动人口及非户籍人口则不同,为什么叫流通人口?不是说他们经常到处走,所以流动.而是指人员及工作情况的流动性和不固定性.
KFC在考虑这个问题的时候,方向可能是,本地户籍的流动性小;再针对KFC的用人方针是"喜欢KFC"那一类型的人员.所雇佣的人,需要认识KFC的企业文化,并认同KFC的企业文化;认识可以通过后期培训来达到,而认同则可以大大的增强企业和员工之间的黏着度.那么,由本地户籍加上高黏着度的用工条件,是否能大大的增加KFC员工的固定性,降低员工的流动性和离职情况呢?
对一个企业来说,员工流动性大和客户流动性大都不是好事.所以,员工和客户都一样重要.而KFC的本土化进程和其他企业的也一样,寻求的就是符合本土化进程所需要的各项内容.
其实换个方向考虑,参与职业工作的人,都知道国家或地区有招调工政策.这个政策目的是什么?如果按照你的疑问,我们可以假设.大家同为高级工种,为什么要把户籍迁到工作地(比如深圳,我和朋友的公司,都希望把优秀员工和高技术工种留在公司,并且会优先考虑这些员工的户口问题)?
情况有二,第一,户籍留在了公司所在地区或城市,那么可以和这些优秀的高级工种签定更长时间的合同,能掌握员工手上更多的技术或有利资源,帮助企业发展;第二,激励了希望迁户的员工;因为户籍到了本地,有利吸引更多员工去努力(象深圳,厦门,上海,北京这样的城市,户口挺吸引人的).
其实很多情况都体现出一个圈和套的关系.牛被栓着,不因为牛身边的草(圈),而是因为栓牛的绳(套)!要离开圈子不难,到处都有草地嘛;但是要挣脱绳套,那就辛苦了!
纯属个人观点!
本地人了解当地风俗 不止会讲普通话还要会地方话
本地人更能保证工作的稳定性
我以前就在肯德基干过,他们说上面有政策,要先解决本地工作人员的再就业问题。好像用本地的会在政策有些优惠吧。
各企业有不同的规定。有的企业不是本地户口就不能签职工合同。
这此都是保障本市户口工人的福利。大批外来工的加入对本地户口的工人影响很大,威胁性很高。国家也针对下方面对各大企业的招聘对象都有一定的标准。