第一、要明确职位体系，即那些职位需要进行薪酬设计，这些职位的名称是什么、职位包括那些职责、具体工作环境有什么特点。第二、要评估现有职位上的人员状况，包括员工满意度状况、员工稳定性状况等。第三、要梳理现有的薪酬福利发放状况，评估其是否影响到了员工满意、员工稳定。第四、调研劳动力市场上同等职位的薪酬福利水平，评估企业的薪酬福利水平是否有竞争力。第五、综合上述情况，确定企业的薪酬体系是否需要优化设计。
