人力资源部与行政部的区别

以前所有公司管理员工的部门都叫人事部， 随着理论的发展，人们意识到人的重要性，从传统对事的管理上升到对人的管理就出现了人力资源部，但是现实中一般大的公司叫人力资源部，小的公司叫人事部无论叫什么主要工作都是从事人力资源的六大模块即人员招募、岗位设计、培训、考核、薪酬、劳资关系管理行政侧重于其它方面，如内外后勤、水电、宣传、办公品等有的公司行政和认识融合在一起称行政人事部或者人事行政部。
在等级森严的公司，人力资源部和行政部是分开的，升职和加薪由人力资源部考核和审核批准。
人力资源部职责范围： 一、人力资源部职责，工作计划书
二、人力需求，供给预测
三、职务分析，职务说明书编写
四、员工招聘，录用
五、员工培训
六、员工绩效考核
七、员工薪酬管理
八、员工福利管理
九、员工激励机制
十、员工保险管理
十一、人力资源档案管理
十二、劳动用工合同
行政部岗位职责一、负责本部门职工（含临时工）的政治思想教育、业务学习、培训工作。
二、做好集团的人事、工资、资产、档案管理及本部门报账等工作。
三、做好群众来信、来访的接待和解释工作。
四、做好集团网页的信息收集、整理、更新及刊物的编辑、印刷等工作。
五、做好集团与学校相关部门的沟通及集团与兄弟院校的交流工作。
六、做好集团文件、报告、总结、计划等的起草、打印、复印及报刊的收发和集团领导办公室、行政部办公室的卫生等工作。
七、做好签收、分发好邮政局送来的各种报刊邮件及其它印刷品，并协助机关处室分发校内文件、材料等工作。
八、做好集团安全生产、物价督查等工作。
九、做好集团印章管理工作。
十、完成集团交办的其他各项工作任务。

人力资源管理，是专业性的；行政管理是涵盖全面的。================================首先 我看到行政有一项是职能是 负责公司的制度制定起草 还有档案管理工作
这两项在人力资源管理也出现过 到底谁业做 员工档案到底是由人力资源部管理还是有由行政部来管理 员工档案由人力资源部门管理，没有人力资源部门时才由行政部门管理。其它档案也是如此。各个部门都有档案管理的责任。规章制度也是一样，部门的规章制度由部门起草，行政部门负责汇总，并报领导审核。----------------------------------
公司的整体制度 是由行政部来制度起草吗？还是说；人力资源部只制定本部门的相关制度璺定，而行政则是掌观大局？ 公司的整体制度，是由各部门起草，行政部门汇总上报，不是掌管大局。因为行政部和人力资源部等其他部门是平等的。----------------------------------------
还有的就是 公司的合同书 协议书等文件也是由行政来负责起草 那么就是说人力资源部所需要的劳动合同或者其它部门所需要的也是由行政部根据各部门所需要来制定起草吗？ 公司的合同书、协议书等，如果有专业部门，则由专业部门起草。没有专业部门时，才由行政部门负责起草。所以，劳动合同是由人力资源部门负责起草的。------------------------------------------
最后一点就是 关于公司开除 赏罚处理工作 应该也是由行政部来负责的吧
我的理解就是；人力资源没有开除人的权力的 或者说所有部门都没有赏罚的权力 而只有行政有这个权力 相关部门可以提供本部门需要开除的人员 或者赏罚的人员 最后是由行政部来处理审核 应该是这样的吧 不是。部门只有建议权，没有决定权，决定权在领导或公司办公会议。各部门提出建议，行政部门负责汇总，并报上一级领导审核。

行政部和人事部的主要区别如下：

1、主要工作不同。

行政部：处理公司包括公司项目资质申报办理，公章使用管理，规章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保卫、消防安全、保洁卫生、车辆使用登记管理维护、日常维修工程的处理。

人事部：从岗位的合理配置、人员招聘入离职、培训和技能开发、薪酬制定、绩效考核、劳动关系处理这几个模块的工作来安排，平时日常工作比如考勤、请销假、工资表、社保申报、人员动态表更新、劳动关系的维护。

2、侧重点不同。

行政部：是一种政策性、指导性的工作，侧重于组织和任务的协调，具有一定的战略导向性，层面较高。

人事部：是一种事务性、服务性的工作，侧重于人员和工作的匹配，具有一定的事物处理性，层面较低。

扩展资料：

人事部主要职责：

1. 草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划，经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实；

2. 人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理；提供各类人力资源数据分统计及分析；

3．人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工做好职业生涯规划；

4．劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；调动员工积极性，激发员工潜能；

5．薪酬管理：定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；监控公司系统薪酬成本；核定、发放工资；

6．培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作；开发培训培训课程；

7．协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

8．人事信息管理：收集汇总并提供招聘、培训信息。

参考资料：

百度百科-行政部

百度百科-人事部