财务部门在精益六西格玛管理方面有哪些作用呢?财务如何提供数据分析?

　　财务部门在精益六西格玛的作用：
　　财务报告通过收集财务信息对项目指标进行考核与分析，这种工具可以为将要进行的项目提供真实的数据分析。当然，我们同时可以意识到这样一个问题：单纯依靠财务报告工具，是很难在重大问题发生之前发现并分析负面的趋势的。这缺少了一个因素，那就是供方的运营状况以及经营的过程与实践，只有对这些因素能够充分地了解，才能真正揭示潜在的财务问题，并在“精益六西格玛”的参与下，明确并改善这种问题。将六西格玛战略控制在一定的财务范畴之内，这也是实现六西格玛发展并对企业问题产生影响的重要内容。对于一个六西格玛项目来说，如果在财务分析中，它实际上所能节省的资金或者提升的利润没有超过一定的标准，那么这个六西格玛项目的实施就没有必要引入一个全职的六西格玛黑带大师。

　　同时，在业务部门中，实际的财务目标也具有重要作用。财务目标并非一个虚拟的数字，与之相适应的还有一系列问题分析。这主要包括实现财务目标中的问题与变量分析。天行健咨询通过这些分析，将问题定性为两种类型：
　　①问题已经具有实际的解决办法，并能够立刻产生效力；
　　②问题在持续的业务流程中产生，眼前却没有实际的解决办法。