不知道具体情况如何，从我的角度来分析一下：1、老员工能力的确不行，创造的价值有限。相比之下，这位新员工有冲劲，表现出色，而且新员工如果主动提出来，那是存在给新员工加薪两次的情况的；2、从企业管理角度来说，给新员工涨薪，或者开除成本较高、贡献小的老员工，对于其他的在职员工也是一种态度展现：让老员工有危机感，同时也激励其他员工。
