搭建绩效管理体系需要以下步骤：
1.明确目标和需求：明确企业的战略目标和绩效管理的需求，例如提高员工的工作效率、促进员工发展等。
2.确定绩效管理的要素：确定绩效管理的要素，包括绩效目标、绩效指标、绩效评估方法、绩效反馈和激励等。
3.建立绩效管理流程：建立绩效管理流程，包括绩效目标制定、绩效评估、绩效反馈和激励等环节，确保绩效管理的全面性和系统性。
4.建立绩效管理制度：建立绩效管理制度，明确绩效管理的政策和程序，规范绩效管理的流程和操作，确保绩效管理的合规性和公正性。
5.培训和推广：对企业内部的员工进行绩效管理的培训和推广，提高员工对绩效管理的认识和理解，增强员工的参与和支持。
6.建立信息系统支持：建立信息系统支持，使用绩效管理软件或平台，使绩效管理的数据和信息得到及时和准确的记录和统计。
7.持续评估和改进：持续对绩效管理体系进行评估和改进，根据评估结果进行调整和优化，提高绩效管理的效果和价值。
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