我也简单说二句:业务范围: 是指大的业务分类,比较适合事业部这类核算的,它一般是跨公司代码的,比如集团下的甲乙公司都生产A产品,那么可以设置一个业务范围专门来核算全部的A产品,最后产生一个A产品的资产负债表和损益表(利润表)成本中心:有点类似单位的各个发生成本费用的部门,用来归集(初级成本要素)和分配各种成本费用(次级成本要素)利润中心:即按产品线来核算收益,每个产品线可以成为一个利润中心上述这些东东有点类似于国产财务软件中的辅助核算或项目核算功能,都是从不同的角度和范围来核算和报告企业的财务状态和经营成果,只不过国产财务软件的辅助核算只能局限于一个帐套内(公司代码),而SAP是可以跨公司代码的,这也可以算是SAP先进于国产财务软件的一点
BA BusinessArea财务面的区分(如管理、制造、销售、研发等费用分类)利润中心获利面的区分(公司产品有多个路线时，想要瞭解某一个产品线的获利状态，就可以使用利润中心来实施，将产销分出利润中心体系)成本中心即费用发生部门，一般这是最基础的，一定要有的，利润中心及BA则视业务需要
我的理解:成本中心----消耗生产资源,但不能带来收入的各级组织. 如:车间,班组利润中心----能够带来收入,并能够掌控此收入的成本的组织. 通常是事业部或以事业部为主要基本单位的事业群,公司,集团等.BA不知道.以上是个人理解,仅供参考,还请高手指教.
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