其实JIT的概念来自丰田 说的和好听 是LP中一部分
但是呢 一般企业学不到的
因为丰田汽车用量很大许多供应商都要依靠丰田生存 所以供应商选择很容易 供应链更方便了 因为供应商的仓库就在丰田旁边 有需要直接去取 所以丰田不需要仓库 仓库在供应商哪里
离丰田很近 自然可以JIT采购 JIT生产
对于一般企业 这些都是需要企业管理者根据自己的规模给出条件 内部计划科和采购为龙头 组织全部相关单位 尽量压缩各个接缝之间的缝隙 事先供应 生产流畅运行 注意一定要叫上销售 因为销售是整个拉式生产的起点 而LP JIT等都是拉屎生产的产物
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