各个公司不完全一样, 主要负责企业的薪酬制度、绩效考核制度的制定和执行或监督。以下仅供参考: 薪酬与考核委员会的主要职责权限： （一）研究绩效考核标准，进行考核并提出建议； （二）根据各岗位的主要范围、职责、重要性、并参考其他相关企业、相关岗位的薪酬水平，制定薪酬计划或方案；薪酬计划或方案包括但不限于：绩效评价标准、程序及主要评价体系、奖励和惩罚的主要方案和制度； （三）审查员工履行职责的情况并对其进行年度绩效考评； （四）对公司薪酬制度执行情况进行监督； （五）公司董事会授权其他事宜。
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