对于普通企业,有十几人的招商队伍已经算是奢侈,并且
这些人
可能兼任
渠道
开拓、谈判签约、
客情
维护、
货品
分销等繁杂工作,业务无法专一、精力无法聚焦。而在
招商快车
平台
里,则
配备了1000
多人
的专职服务
团队
。门玉森解释说:“所有的策划、
策略
、咨询、
方案
建议全可以落地被
市场
检验,这样企业的
试错成本
都由招商快车承担。帮企业做招商,如果方案不好,我们可
以不断地再投入
资源
试错,而如果企业自身试错一次就等于耗费两年、三年时间,甚至导致企业瘫痪。而这种试错在专业
招商平台
上成本相对比较低,并且发现错误可以立马调整方案。因为
每一天都在接触
投资商
,每个
项目
的质量便一目了然。”强调招商团队的重要性并非否定
互联网
的
价值
,在门玉森看来互联网绝对是招商外包
生意
的
立家
之本。“如果没有互联网,就不会存招
商外包
模式
,所有的资源用
传统
的
方式
都很难聚合,即使聚合起来成本也非常高”。再加上招商快车有北京紫杉美山
国际
文化传媒
有限公司的强大
电视广告
支撑。
尤其在中国这个庞大而分散性高的市场,利用互联网招商的价值更为明显。中国2800多个县城、330多个地级市,还有特大省会城市、直辖市。“面对如此庞大的城市集合体,依靠企业自
身的资源和能力,没有任何一家企业能够用三、五年的时间把
全国各地
网点
全部覆盖掉,而互联网却可以把渠道延伸至二三线城市甚至农村市场”。招商快车恰好充分运用互联网的聚合效应,
把众多的招商项目和
投资人
实现对接。