也不能这么说，要看您所在的公司是怎么管理员工的，一般项目管理中：如果项目经理的技术比较弱，那么挑选配合的技术人员的时候可以挑选技术能力强的，自己在项目的管理沟通工作上发挥优势；如果项目经理本身的技术能力很强，技术型的项目经理，那么就应该挑一些配合好的，有一定沟通能力的技术人员配合完成项目。总之具体情况具体看，不能说不懂技术就不能做项目管理，不过懂技术更能取得项目成员和客户的信认是真的，我自己是有感觉的。希望能帮到您！
