作为产品经理，每天事情特别多，该怎么有效的去处理呢？天津产品经理培训

1、今日事今日毕
制定一个每日工作计划，明确目标后无论多忙都要完成，因为产品经理的每日规划要比知道产品的长期规划要更重要。
2、自律
换句话说就是我们要投资自己，这也是提升自身能力的重要途径之一，只有自律，我们才能从根源上避免琐碎的事务，我们提升自己方法有：读书、写作、上课、竞品研究等，不推荐单独使用一味药，要全服煎熬，方能奏效。
3、知己知彼百战百胜
每天所作的事情都很繁琐，很多的琐事处理，这时我们该这样想：这些事情我有哪些事情是要做的，那些又是可以避免不用做的。当我们思考这个问题后，你会发现在这一天在有百分之四十的事情是完全没有必要去做的。
在职场上，你周围的人，包括你的领导、同事、下属等，都是你可以利用的资源，很多事情如果利用别人出面，可能会比你自己去推动效果好得多，也快得多。这一切是建立在你对自己和周围人的充分了解之上的，你需要知道每个人擅长什么、讨厌什么、手里有什么资源、跟你的关系怎样等信息，才能在合适的时间场合请合适的人出马。
4、分清事情的轻重
对于产品经理来说，需求一般分为三类——自己规划的、领导提出的、其他部门提出的。每个人在提出需求时，都认为自己的需求是ZUI着急，其他人的需求都没有自己重要，但是资源却是有限的，不能什么都做。