第一、动态的市场，调研必须具有延续性。一次调研不能解决市场中出现的各种问题，如果企业希望以营销调研为指导进行战略的制定，就必须进行长时期的市场跟踪调研，这样才能真正把握市场，找寻到市场中出现的各种机会，避免危机的出现。
第二、降低调查‘水分’，避免企业失误。营销调研一般来说不要以企业为调研主体，要委托第三方进行。因为如果是企业自己进行调研，调研者不可避免地要将企业的想法带到调研之中，从而影响了调研的客观性，加大了调研结果的水分。
第三、科学研究，专业分析，避免过分相信调查数据。营销调查的结果并非是100%正确的，它只是对市场情报的收集与总结，制定企业的产品营销战略以及战术要以调查的结果为依据，进行科学深入的研究后方能确定。
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