JIT中看板是如何运行的

JIT（Just In Time）即准时制生产方式，是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产。
JIT看板的功能：⑴做为生产和领料的指示.
⑵控制库存数量.
⑶防止缺料停线.
⑷防止生产过多/早.
⑸掌握异常生产进度.
⑹简化物管工作.
按照功能，JIT看板大致可以分为：材料看板（订单看板、库存看板、自动配料系统）生产看板（单件流生产看板、适实生产看板、生产节拍管理看板、生产进度管理看板）和销售看板（订单看板、订单进度看板）等。

1. JIT看板设置在每个工段之间，如装配、机械加工；每个生产区域的人员通过JIT看板可实时了解生产的需求及相关工序的加工状态。

2. JIT看板案例界面中每行为一类产品的看板卡内容，看板卡的数量根据实际需求设定。

3. 看板卡分为三类颜色表示，其中红色表示需要优先生产。

4. 当全部看板卡为绿色时，表示前工序无需再进行生产。

5. 当生产过程中出现异常状况时，在看板中将进行计时并进行提示。