供应商开发是采购的职责，但需要各部门的配合才可以，因为需要所以采购，如需要新开发供应商，那么需要产品相关部门的支持与配合才能完成的，供应商直接管理者就是采购部，然后再由采购部和公司各部门联系的。 我认为贵公司如果真要分清权责，直接分给采购部，因为采购和大家的共同努力才能给公司带来效益~ 好好合作吧
算采购部吧！供应商开发这个工作都是采购工作的一部分啊！
