那么像这种的话呢，最终的结果呢，一般是直接指一个目标的是否满足性的要求，是不是达到了期望的要求，这些就是最主要的。
绩效结果沟通的一般原则就是指呃沟通的效果已经以绩效为主，有事情提前通知。
真诚是基础,是前提,不必过于谦逊,也不可夸大其辞。要让员工真实地感受到你确实是满意于他的表现,你的表扬出于你的真情流露,不是“套近乎”、扯关系。只有心与心的交流才会对员工真正地有所触动,也只有发自真心的表扬才可能成为员工前进路上的不竭动力。
