其实最好的提高员工的忠诚度，就应该是真正的做到员工是企业的主人。比如旧时候，在奖励里面包含一个人做了多久的事情，那么员工就有几分利、做了多少年，可以有多少股份等
员工只对利益忠诚，如果企业向要员工忠诚，首先企业自己反思一下，企业给员工带来多少利益，这些利益是不是满足员工的基本需求；其次，企业给员工提供了多大的发展空间；最后，企业给员工提供了什么样的工作氛围和环境。如果这些都没有很多地达到和满足，企业不要奢望或者期望员工忠诚。
官渡之战，击败袁绍后，缴获了大臣和袁绍私通的信件，结果曹操看都没看，一把火烧了。这是用自由度吸引人才，给予员工足够的空间和自由。
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