一般都要参与的,会计先对需要支付的款项票据是否符合要求、金额是否正确、业务内容真实性、合同付款约定、业务性质等信息进行审核,然后由财务经理、财务总监审批,其中财务总监对支付金额比较小的支付不一定都参与审批,比如有些单位规定超过一定金额的支付才需要财务总监审批。
一般情况而言,是会制定“企业资金管理制度”的。其中规定资金支出的审批权限。
例如:财务经理的权限是3000元以下的日常费用开支。因此3000元以内的日常支出,财务经理签字批准就可以支付。不必再由财务总监签字批准。
财务总监的权限是3000元以上,50000元以内的计划项目支出。超过5万元以上的资金支出,及固定资产购置,对外投资等资金支出,需经董事会批准,等等。
财务的出纳会计按照企业的资金管理规定执行就可以了。
财务部支付款时,经理、财务总监参与审批流,财务会计一般不参与。
1,企业单位内部应建立健全完善的财务管理制度,合理设置岗位职能和人员职责,对财务开支进行有效监控。
2,如题所述,资金支付审批流程中,在经办部门提示付款后,应先由财务部门的会计审核并经具备资金支付审批权的财务管理者批准(一般由财务负责人批准)。
3,在实际工作当中,也存在资金支付的最终审批权归由单位的经理负责,但不将财务总监纳入审批权职责。
4,可见,应结合资金支付审批职责范围及权限机制进行判断。
5,以上仅供参考,请予核实。