为改善初始环境评审中已鉴别出的重大环境因素、减少其所造成的重大环境影响，组织应拟定对策进行改善。而环境目标、指标及管理方案的制定也就是改进工作的开始。通常组织的各相关技术部门必须与环境管理干部共同讨论， 环境目标与指标的制定是针对重大环境因素。决定可制定哪些目标与指标来进行改善，并作为日后努力的行动准则。环境目标必须是具体的目指标制定必须落实组织的环境方针，并与政策中的各项对环境的承诺相呼应，这些目标也可说是环境方针中经鉴别后的环境绩效的整体目的.组织在制定环境目标时可包括对下列各项承诺：
降低或消除污染物的排放
减少废弃物与减少资源耗损
控制原料获取阶段的环境影响
提升员工与社区大众的环境意识
将新开发方案的任何重大不利的冲击减少至最低改进产品设计，以使其在生产、使用与处置等过程中所造成的环境影响减至最低
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