记得在本书上看到过一句话：只有朝一个方向走的足够远，才能看到大海。
我认为，不断改行是职场的一大忌讳，为什么这么说呢？
因为，比如我们是22岁开始工作，那么请注意，你只有一个22岁，也只有一个25岁、只有一个30岁。
我们可以模拟一个成功的销售总监的职场，他在22岁时是个普通职员，在这个行业中他认识了一批“同届”的同事，同时又是个22岁的销售，他认识了一批年轻的、在客户企业中也处于基层的朋友，于是他们经常一起踢球、玩网游。
很快的25岁了，他成为了一名基层的经理，他的同届的同事中优秀的一批有的跳槽了，成为了同行业中其它企业的骨干，那么他在“圈子”中消息灵通、朋友众多，而在这个行业中他同样注重扶植晚辈，有了自己的一小群FANS。而他在客户中的那群基层朋友，很多已经成了科长、主任，虽然联系没有之前频繁，但还是时常电话联系，回忆当年。
5年过去了，他30岁了，成为了知名企业的总监，为什么呢？很简单，同辈中的佼佼者支持他，晚辈中的FANS支持他，客户中的近十年交情的朋友们虽然身居要职，也同样支持他，总监练成了。
同样，可以推衍出优秀的私营企业家的故事、优秀的程序员的故事等等。
总之，每一个行业，当然不能是夕阳产业，都会有发展的前景，当你选择了一个行业后，就必须走下去，坚持下去。不要去过分的找客观原因，要多发现自己的问题，然后不断的去调整、提高自己。积累是渐进的过程，不是一蹴而就，但正是这缓慢的增长决定了职场的胜败。没有积累必定难成大事。
具体回到你的问题，有以下几点，可以提一下：
1、第一个关注点：行业。销售不是一个行业，是每个行业都有的一种职能，是否做销售不是关键，关键是你所在的行业是什么，是生物、信息科技、还是硬件？如果你在这个行业中已经有所积累，不建议换。如果在同一行业中，销售不愿意做，可以考虑其它职能。
2、第二个关注点：企业。两年换了四份工作很频繁，有可能是客观问题，很多私营企业的模式不成熟，企业管理者本身也在摸索，你可能成为试验的一部分。所以寻找一个可持续发展的企业很重要，什么是可持续发展的？——有自主知识产权，有核心竞争力。良将保明主，能否发现明主，是你能力的体现。
3、第三个关注点：工种。人不存在使用或不适应某个行业，但存在适应或不适应某个工种，这句话比较拗口，但是你要考虑自己的性格来选择工程，销售、研发、现场实施、售后服务、管理。
4、第四个关注点：主观。不要主观的给自己做评价——我就是做什么什么的料，或者我就不是做什么什么的料，科学的分析和前辈的建议是可以参考的。
5、最后，我是做IT行业的，软件出身，也做过硬件，不管哪个证都没有用，现在的企业只认一样东西——资历。一堆设备丢给你，能不能调通；一个需求告诉你，能不能通代码解决问题。现代的“证”和实际需求是脱节的，不需要过分关注。另外已经工作4年再开始重新积累基础技术活儿，我觉得有点晚。
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