1、根据企业的远景目标做好产业、产权和产品结构的调整，建立起产业方向明确，产权和产品结构合理的现代企业运行模式；
2、通过引领技术和引进战略投资者，加快企业研究开发平台和研发团队的建设，迅速占领行业制高点，把电梯、立体车库、屏蔽门和真空式固体废弃物收集系统培育成行业的引领者；
3、通过资源的有效整合，使企业的综合竞争力在“质”和“量”上都有一个新的飞跃，实现产值翻一番以上，进入百亿集团行列；
4、在现代企业制度建设的过程中，不断积累和培育本企业文化和员工的长效激励机制，通过建立一个和谐的企业而为建立一个和谐的社会作出贡献。
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