组织工作步骤为：
1、确定组织目标；
2、对目标进行分解，拟定派生目标；
3、确认为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类；
4、根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各种工作；
5、将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，规定该职务的职责和权限；
6、把各部门的业务活动上下左右紧密地联系起来。
