一、最重要的薪资:日本IT工资跟北上广比,并无太大优势。而且日本公司追求的是稳定,因此涨薪很慢。
二、个人成长:日企终身雇佣制在岛国是政治正确,因此资本被民意绑架,必然要以牺牲有能力者为代价。
三、技术:日本在IT方面的确技术显得落后,不信的话你现在就可以举一个日本的互联网巨头
1、日本和国内最大的不同可以概括为:集体主义和个人主义。
例如:日本项目负责人的思路是把一个非常困难繁重的项目尽可能切分成多个难度不高、多人协作的小模块,最完美的状态是所有成员都能上手。相对而言,国内主要是个人英雄做技术攻关、余者配合,共同协作。日本的项目成员配合能力更强,国内个人价值更容易凸显。
2、日本公司确实对文档特别重视,一切都讲究证据。因此,设计书、式样书都尽可能详尽。其中的利处是稳扎稳打、有理有据、磨刀不误砍柴工,弊端是容易陷入细节的漩涡。至于编码,无论哪里都应该只是项目流程之一,编码只是手段,目的永远是为客户服务。
3、目前日本Java项目占的比重最大,可以说泛滥了。老技术新技术并存,因为IT行业目的是服务,技术是基于市场和项目,市场考虑成本和收益,在此基础上采取相应的项目方案,而不是本末倒置。