管理的重点包括:1\销售收入,就是销售额,必须和报表的一致 2\库存,要定期不定期的盘点,并出台相应的制度,损失怎么赔偿等等. 3\店员的提成,具体要有规定. 最好的办法是上个进销存软件,总部直接就可以了解直营店的任何情况.采纳哦
