1加强学习，更新观念。我们要认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。
2诚实做人，认真做事。我们要树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好企业的每一项决策，正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全 力、尽职尽责地做好、爱岗敬业。
3面对困难，勇往直前。记住，这是你的工作，无论你在工作中遇到多大的困难，你都要全力以赴完成它。
若对你有帮助，请采纳。
参加过几次四海筑家的课程 ，感觉还是很受益的。 个人认为实战性比较强的课程大纲 你参考一下。《跨区域（多项目）物业品质QPI管控体系建设》《物业基础业务管理痛点的内在逻辑和解决方案》《项目全生命周期管理核心要点》这些是我学过的一些四海筑家的课程。
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