员工执行力不强,主要原因是什么

2025-04-08 13:11:44
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回答1:

第一,管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。
第二,管理者出台的管理制度不严谨,朝令夕改。
第三,制度本身不合理,缺乏针对性、可行性。
第四,执行的过程过于烦琐,囿于条款不知条款。
第五,缺少良好的方法,不会将工作分解汇总。
第六,缺少科学的监督考核机制,没有人监督,也没有监督方法。
第七,只有形式上的培训没有用,忘了改造人的思想与心态。

回答2: