开便利店需要多少钱?

通常，一家便利店的投资主要有以下几个方面：
第一，租金
第二，门面装修
第三，货架，收银台，收银机等硬件设备
第四，货品
第五，人工，水电

以上五点，我们可以一一的简单分析一下：
01 关于租金
不同地段，城市差异自不必说，对于传统便利店来讲：位置决定生死，一个好的位置是便利店最核心的竞争力。便利店的核心功能就是“便利”二字，很多人过分强调运营方法和技巧，夸大人所起的作用，其实在便利店这个行业来看，是有点本末倒置了。
所以，只要位置好，租金贵一些其实是没有关系的，好的位置往往可以帮你把贵出的租金都赚回来。但是这不是说，可以随意接受天价租金，
我们看一个位置是否值得投入那么多租金，需要我们能大体衡量出这个位置的营业额能有多少。
当然，这个需要些相关经验和观察，并不是很容易就能估算出来的。
简单的说：一个日流水3000左右的位置，毛利大概在20%-30%之间，这也根据运营品类的不同有差异，同时日流水，要尽量除去那种过来批发拿货的那种情况（因为批发给人的利润是很低的），这样算下来，一年的利润能有30万左右，然后你根据利润情况，去合计出多少的租金合适。通常我们认为租金是不要超过30%的利润的，因为一旦超过这个数，意味着你干两年可能都回不了本。
怎么说，比如一个日流水3000的便利店，除去房租投入应该差不多15-20万左右，你一年毛利也就差不多这个数，除去房租，人工，水电，消耗等等，可能也就能赚10来万吧，这个时候，你要是一旦干满3年，刚刚赚到些钱，房东突然给你涨价了，你怎么办？
事实上很多便利店，辛苦一两年，刚刚开始回本，开始赚钱，后面因为房东突然涨价，倒闭掉的其实是非常多的。
所以个人认为房租不要超过毛利30%，一旦超过，整个就会很被动。
当然，能衡量出一个地段毛利有多少，这个没其他办法，还得靠经验和观察。

02 门面装修
这个相对市场价比较容易估计一些，便利店的装修主要是两个部分：门头和室内吊顶，当然，你租的位置要是连地板砖都没有，我就醉了，你就自己估摸着加进去就行。
通常一个50平米的吊顶，普通便利店的材料来算，大概需要5000-6000这种样子，我的店大概120元左右一平米，大家可以根据自己选的材质去跟工人合计一下。
门头差异则比较大，通常一个喷绘也可以搞定，你要用发光字也是一个门头。
喷绘现在大概就是15元/平米。
所以一个喷绘做成的门头，可能算上人工，架子，几百块就OK了。
但是一个高质量的发光字门头，价格在5000——10000不等。
所以，这一部分，大家可以自己根据自己店的逼格去定义。

03
货架
货架，我个人建议用质量好一些的。但是还是根据地段，比如乡镇，城乡结合部，或者你并不确定能长时间开下去的店，就没必要用全新优质货架，很多超市处理的二手货架，也是不错的选择，那些七层，八成新的货架，价格也是很优惠。通常一个全新优质的货架，大概需要250元左右，一个50平米的店，需要货架大概30个左右，当然，这个根据陈列方式的不同，也是有差异的。
但是这一块，算下来全新货架大概也就是需要8000-10000左右的预算，大家可以根据自己店的大小不同，去搭配合理的货架结构，新手的话，我建议最简单有效的方法，是去自己比较欣赏的便利店里，去看一下，数一数，岂不是最简单直接？
所以这一块的预算波动也是有的，
二手货架，可能两三千就能搞定，但是全新货架则需要10000左右，大家可以自己去参考。

收银柜，我自己的当时花了1500多，淘宝买来自己装的。
收银机，我花了3000多点，那个是软硬件一体的，拿来以后自己录的数据。
摄像头，大家可以选海康威视的，算是比较好质量的摄像头，我刚淘宝看了一下，已经涨到408一个，一个50平米的店，大概就是4个摄像头，收银台一个，进门口一个，室内两个，基本也就无死角了。再加上一个硬盘存储视频，2T硬盘，大概800块吧。
加上一个显示器，可以是电视，也可以是电脑，我们算3000吧，这样算下来：
货架+收银柜+收银机+摄像头+显示器，差不多需要两万左右。
大家因为店的大小不同，货架要求不同，可以根据自己的面积大小，要求去计算就可以了。

但是：这里面一样是有很大差异的，因为你的摄像头如果请人装，那是要收费的，通常他们会在基础价上加一倍人工费用，也就是说大概50平米，4个摄像头，2T硬盘，花费2500左右，但是他们至少会收费5000，所以为了省那2500的费用，大家也可以自己尝试安装摄像头，你网上买摄像头的商家会教你，流程并不复杂，但是如果自己懒得动手，那也得让别人赚点不是？
而且，如果自己不会操作软件，录数据的话，那人家也是要收费的，所以...........

这一块费用，整个算下来，大概需要2万——3万左右。

04
货品费用
说实话，我见过一两万把50平米店铺摆满的小店，也见过10几二十万货都不够压的50平米小店。
其主要差异在于烟、囤货，品类差异上面。
有的店，香烟销量巨大，所以有的店，光是压在烟上的资金，就可能上10几万，甚至更多。
有的店，日化产品销售比较大，所以压货的钱也是比较多的，
有的店，则主要是饮料，小食品为主，这种就不会需要花太多钱压货。
所以哪怕看上去外表一致的店，但是因为生意好坏不同，压货的差异也十分大。
那么我个人能给的大概范围是：一个50平米的小店，有烟，酒，那么把基本的便利店百货摆满，大概是需要10万—20万之间的。
但是这个钱，你可以尝试跟供应商商量，先进货，后给钱，现在竞争大了，城里很多的便利店，超市，有好多货都是先进货，后给钱的。至于能谈压多少，那看你自己本事了。

05
人工，水电
这个没什么好说的，你自己守店的话，那就不用以现金的形式去计算这部分费用，如果一个人不方便，需要请人的话，我个人是建议把钱给多一些，把上班时间，工作量加大一些，对于双方来讲，都划算。
以前做销售的时候我的老板讲，最好的方式是一个人干3个人的活，领两倍的工资。这样对老板来讲，节约成本，对员工来讲，可以多赚钱。
但是实际上操作起来，也不是那么容易的。但是大家可以往这个思路上去尝试。
反正我的经验，员工往往是休息时间越长，工作越轻松，她的抱怨往往会越多。
至于水电费用，没有具体数字，只是建议，千万不要在这上面省钱。
我见过一些老板，生意稍微差一点，就把店里的电灯关了。其实这种做法有很大的问题，如果你的店都已经沦落到要靠省那点电费的程度