可以从以下几个方面予以改进:1.目标管理 首先需要设定整个公司的战略发展目标,然后分解至各职能部门,每月对目标达成数据进行统计、原因分析、改善及考核；2.ISO定期内部稽查 结合公司的ISO体系文件和各部门规章制度，对整个公司的运行状况的执行符合性进行查核，将查核结果纳入绩效考核评分中；3.预算体系建设 4.QCC品质改善小组建设
全员参与高层支持关注客户持续改进
