从生理需要来看，员工会多需要一些金钱和福利，满足了这些之后他就会产生更高级的需要。
然后安全和归属的需要出现，这个可以是在工作上或者给予员工生活上的一些保障，让他们心里很踏实。建议企业比较大的话可以做一些对员工的公益性福利产业，比如建幼儿园解决员工的孩子上学问题，员工就会觉得企业为自己着想，会有激励作用。
接着是尊重和爱的需要，就是要尊重每一个员工，这样他们就会有一个较好的精神状态。
即时激励员工的好处
分情况啊，看他需要什么？看看马斯洛的需求理论。
一般说来，基层员工对钱的渴望多写，但是精神的需要也有，对他工作也需要认可，而且也比较容易认可，反正都看得见。
管理者呢，他精神上的认可要多些，但也不是那种优秀员工等等，上级平常性的认可也有很大激励作用。
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即时激励的作用：
公开性：所有人都能看到
倡导性：引导企业的倡导行为；
经济、激励分开：经济上由企业承担，激励动作由员工完成，受到好处的是企业的文化
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