给几个建议供参考：1、首要的是尽快熟悉单位情况人员状况，不急于在短期内改变单位现状；2、多听听骨干和资历较老的员工意见建议，有助于你尽快打开工作局面；3、保持良好自身形象，以身作则言行一致，要求员工做到的自己先做好；4、重视发挥中层干部骨干的作用，权力适当下放有助于调动部属积极性；5、按政策工作，按制度办事，实事求是，不存私心，是做好工作的前提。
就是要多沟通一点的呀
