天九幸福集团的三维激励体系是愿景激励、机制激励、过程激励。没看过天九幸福集团卢俊卿写的书籍应该不知道这个问题什么意思，愿景激励：让每个员工心中随时有一个美好的共同愿景，机制激励：通过制度解决干好干坏一个样，干多干少一个样的问题。过程激励：在工作过程中根据员工的工作表现给予的随机性激励。我只是在这里简述一下，想深入了解的，可以看看《幸福企业才是最好的企业》这本书。
