如何识别当前ERP软件的缺陷?

　　要识ERP软件的内在缺陷，起码要半年以上才能达到，需对各模块测试使用，并对结果核对才可能达到。　　要从大概方面识别，那得在调研论证过程，进行流程确认及功能实现确认中，识别是否适合企业本身生产制造流程及物料管理流程，以及系统因不能适应企业现有实际流程，需要企业进行的流程重组，其重组规划要求是否能为企业所接受，是否企业能达到；再判断因上ERP系统，许多原来未采集的数据，现在要增加人工采集的，是否能适应配合做到？若以上方面不能做到，就说明该系统目前不能适应企业。如果要采用该系统，肯定得要求ERP开发公司进行二次开发，而二次开发的成本，为绝大多数未实施过ERP系统的企业所忽视。一般ERP软件公司在签定合同条款中，会提出如果企业对系统目前功能外需增加辅助功能的，需另外付二次开发费用。而二次开发费用，是笔很大的费用。有可能达到整套系统原造价的30%～50%，甚至更多。

ERP软件其实只是一种工具，上线前需求评估不到位或者企业对其用途不明确，后面就会产生各种各样的问题。这时候就需要企业本来的内部协调，毕竟物是死的人是活的。有效的流程集合软件的二次开发基本可以解决大部分的问题，剩下的就是员工的使用习惯问题。

现在的信息化软件都会有各种不同缺陷。这些缺陷会或多或少的影响ERP起初上线的公司。如何有效的改善或者优化协调这些问题就成了一个共有的难题。这时我们不妨换个角度去看待软件，把软件看作企业的信息数据入口，在ERP的提高工作效率和报表等功能的同时，我们也在做着公司内部数据中心的建立，为日后公司的数据挖掘或者商业智能提供基础。从而减少ERP软件本身的缺陷给公司带来负面影响。

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目前市场上ERP软件种类繁多，选择ERP软件关键看楼主的企业业务类型，比方说，单纯做线下业务的企业，ERP软件比较知名的有SAP，金蝶，用友等；有做电商的企业，ERP软件选用SAP与纬历软件共同研发的EC-ERP（SAP-OMS）性价比就蛮高的，管易，E店宝也有。无论选择哪个ERP软件售后都是至关重要的，像管易的售后就是比较差的。

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没有十全十美的东西。你上ERP软件的时候肯定每个部门要提交一份技术支持需求。做不到就是有缺陷，做二次开发。