企业面临倒闭，应该怎样突破难关

我觉得企业面临倒闭，多半是以下几种问题造成的：
1.企业坏账增加，导致企业现金流出现问题。此时，应该量入为出，采取尽量的节约成本和资源的策略，并且，尽量将坏账进行整理，成立专门的清理坏账小组。必要时，用企业的产品来代替员工的工资和福利，要员工尽可能的去营销和入股企业，帮企业度过难关，并事后进行适当的股权或利息补贴。
2.企业的投资把企业的资源套牢了，此时应该进行企业内部的整合，把亏损部门和经营不善的机构关闭或出售，降低企业的投资压力，并且，尽量的做专自己的核心力，用专业化或良好的定位来获得新的生机。
3.企业上市后，由于企业领导人的内幕交易或其他绯闻，导致企业股价降低，而出现企业经营权危机。此时，最好通过与其他的大企业合作或一些新的创新及风投、私募等，使企业股价抬升。而用良好的接班人制度和良好的股权转让制度，稳定公司的运营，最后度过难关。
4.企业安全和产品质量安全出现问题，导致企业危机处理不善，而倒闭。最好有专门的公关组织和新闻发言人制度，并且，采取妥善的受害人理赔制度，并且，搞好舆论公关和危机公关。停止相关危害产品的一切关联运营，合理公开处置危机产品和危机肇事者，消除社会恐慌。