早起鸟儿吃得饱，精卫填海，心细若发，脚踏实地。猜啦。
“早”：即全年安排要早动手，各项工作要早下手，不拖不等，争得时间的主动权。
“细”：即认真分析形势，进一步细分目标、细化措施，逐级分解、层层落实，把工作做细、管理抓 细、流程管细，要因地制宜、科学研判，做细水泥业务四大区域的联合重组，确保实现集 团“稳中求进”的目标。
“精”：即继续开展好管理提升活动，强化管理整合工作，推进开源节流、降本增效，精心组织集成 创新、技术改造、精细管理、集中采购、定岗定编，严格控制成本费用，切实提高企业效益。
“实”：即扎扎实实埋头苦干，一步一个脚印，进一步夯实基础，提升素质。
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