企业管理者对外勤团队的管理重点主要集中在 业绩、费用、工作状况 三个方面:
业绩考核 目前销售团队管理最常用手段,管理难度低,比较成熟。
费用管理 企业成本控制的最大灰色区域,管理难度高.需要进行跟进和稽核。
工作状况 大多数企业业务人员一旦外出,出勤时间、下班时间、行程、拜访客户信息等基本工作信息企业一般通过日工作记录,周报表来监管。更多的需要进行跟进、检查、回访、指标达成和绩效进行掌控。
人员定位软件"企率通"会有一定的作用,但是主要还是应该通过思想教育和制度约束来进行管理。也就是要用优秀的理念来引导、先进的事例去示范,要有对工作的肯定及激励 的措施。同时用规则制度告诉他什么不能做,什么能做、如何做、完成的标准和后果。激发工作热情,同时给予指导和监督,奖优罚懒,会有相当的效果。
一般情况下外勤人员难以管理主要集中在下边几点
第一,对外勤人员在外的一个联系比较麻烦。比如你要给某个或者某些人发放任务,一个一个电话打过来好像又觉得很麻烦。也比如外勤人员在外的一个具体位置不能准确掌握,更加没有了真实性。
第二,外勤人员在外的一个工作效率很低。很多外勤人员借着在外面工作,没有人能看到的情况下,就偷懒,乱汇报工作情况。跟经常在外面干私活。根本就不能达到公司所想要的效率。
第三,外勤人员的一个考勤管理很难。外勤人员借着在外工作,考勤的真实性很差,他在家里,可以说已经去外面工作了。这个情况是普遍存在的。
“企率通”通过手机定位技术对企业外勤人员工进行管理,可以解决企业外出员工难以管理的问题,系统具有实时定位、轨迹回放、地图服务、统计查询、远程考勤管理等功能。给企业带来无法想象的帮助。
企业管理人员可以随时查看某个员工目前的一个具体位置,可以查看他们某个时间段内的一个轨迹,可以了解他们有没有去指定的地点进行工作。对于外勤人员考勤难的问题,企率通也可以帮您解决,支持excel表格导出,非常方便企业的人员管理,也可以放松任务,查看员工完成任务的情况。综合来说企率通还是非常不错的
参考文献:企率通外勤人员定位考勤管理系统