最近，我了很多的产品经理交流过，发现他们浪费了太多时间在钻研产品的设计细节。具体来说，是交互设计和UI设计的产物，几乎大部分时间都花在了设计和开发上，忽略了产品本身应该考虑的关键所在。
许多产品相关的网站讨论并分享过多的交互和设计。这种情况一方面是由国内产品圈的混乱造成的，一方面，它会误导新人们认为产品是设计出来的。今天我将再次和你们谈谈产品经理在做什么，以及产品经理应该关注什么。
在大公司各个类型的职位划分的很明确，不同等级的产品做得事情也不一样，在小公司可能老板就是PM（因为可能一个公司就一个产品），而招的PM只是需要协助老板画原型图的设计而已，还有一些跨界的人，因为公司分工不是很明确所以产品，交互和用研都做。
在大公司，往往会有一个高级的产品经理带上几个新手，这些新手就类似于助理，主要帮助导师写写文档，与开发设计沟通，收集材料观察数据，收集反馈和效果什么的，通过这样的形式来培养产品感觉。
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