淘宝：
在一次交流中知道，淘宝在做杂志，从知名的主流杂志社挖来了高级管理人员及管理团队，业绩很不错。但是，也有很多不同的声音，我在其中：
1、阿里巴巴、淘宝、支付宝都是马云口中的在杭州培育的“孩子”，其核心能力是构建了崭新的销售平台，实现了“B TO B"、“B TO C "新的销售模式，对传统的交易方式形成了巨大冲击，将商流、信息流、物流集成在了一起。
2、核心能力的概念我们就不去展开它，总之淘宝所具备的平台能力是其核心能力。
3、杂志是其希望将巨大的受众群体能转变为其目标用户，实现销售以获利。但却是典型的非相关多元化的发展手段，与其培养及强化核心能力没有什么实质的贡献，只是从表面上共享了用户群体。不管该群体有多大，都不利于其核心能力或新创核心能力建设。
当然，其中还有很多其发行杂志的其它想法，但其内容和设计都没有离开其商业活动及内容，会产生负面影响，与其所获收益难以匹配评价。
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