1、培训提高员工，凝聚团队，提升战斗力，对双方都有利，但要把握好培训节奏。
2、企业文化提倡什么就发起那方面的培训，相辅相成，互相促进。
3、针对对象不同，目的不同，效果不同。
4、这个就要有预算了，分析成本支出，需要翔实的数据支撑，建议去看看国际咨询公司网站的案例吧。
第一阶段：让新员工全面熟悉企业情况，学会从互联网上获取信息；
第二阶段：让在职人员进入一些商务领域工作，全面熟悉本企业的产品，并加强对他们的团队精神；
第三阶段：将业务骨干安排到下属企业承担具体工作，在实际工作中获取实践经验和知识技能，为企业储备了大量管理人员。
这么专业的问题才5分。。。。。
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