汽车行业,生产节拍50JPH表示什么？

　　50JPG既可以看成是单位时间内的生产节拍，也可以看成一定时期内的汽车生产节拍（Takt time）。看定义的条件。如：市场（或用户）需求节拍。“多种”节拍达到相吻合，才有可能达到：产量及时、商品不积压、不断货且满足市场需求之目的。

　　现代化汽车精益企业在生产管理上均需要企业生产线上的每一位员工都使用的“标准化工作程序”参照，以达到满足市场需求和用户需求（Takt time）为目的一种数据化计算标准方式。

　　生产节拍

　　指生产一个产品所需的时间，理解为相邻两同类产品在“生产线”尾端（完工）的时间间隔。即每隔多长时间有一件产品从生产线流出。也可以指一定（段）时间内，总有效生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要时间，故在制定生产计划时：基于市场预测和订单情况而制定。公式表达：

　　Takt time （C）= (available time) / (customer demand)

　　工厂生产节拍＝每一天或一段(时间) / 每天产出量或一段时间内生产量。此公式可根据市场(用户)需求，算出每天合理产出台量(当然这个量不是统一的)。公式表达：

　　需求计划节拍(或工厂计划)=市场需求量(总订单量)/要求的工作周期(总时间)

　　生产节拍与工序同期化

　　工厂计划安排会依据企业有多少条“生产线”来确定每条“生产线”的节拍（这个节拍叫工时定额），根据产能要求和实际工序排布情况确定。所以在制订周期时要求初步工序同期化，使工时定额与生产节拍之比达到（0.85-1.05）之间。

　　若按排序如“生产周期”大于“生产节拍”，就需适当安排“加班”或提前安排生产以达储备一定库存量，从而满足生产节拍需求。故在组织同步化生产过程中：生产周期（时间）与生产节拍得保持基本一致，否则一是造成积压（过剩）、供求矛盾（达不到城需求量）等现象。

50JPG既可以看成是单位时间内的生产节拍，也可以看成一定时期内的汽车生产节拍（Takt time）。看定义的条件。如：市场（或用户）需求节拍。“多种”节拍达到相吻合，才有可能达到：产量及时、商品不积压、不断货且满足市场需求之目的。

现代化汽车精益企业在生产管理上均需要企业生产线上的每一位员工都使用的“标准化工作程序”参照，以达到满足市场需求和用户需求（Takt time）为目的一种数据化计算标准方式。

拓展资料：

生产节拍指生产一个产品所需的时间，理解为相邻两同类产品在“生产线”尾端（完工）的时间间隔。即每隔多长时间有一件产品从生产线流出。也可以指一定（段）时间内，总有效生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要时间，故在制定生产计划时：基于市场预测和订单情况而制定。

生产节拍对生产的作用首先体现在对生产的调节控制，通过节拍和生产周期的比较分析，在市场稳定的情况下，可以明确需要改进的环节，从而采取针对性的措施进行调整。如当生产节拍小于生产周期时，生产能力相应过剩;如果按照实际生产能力安排生产就会造成生产过剩，导致大量中间产品积压，引起库存成本上升、场地使用紧张等问题。

如果按照生产节拍安排生产，就会导致设备闲置，劳动力等工等现象，造成生产能力浪费。当生产节拍大于生产周期的情况下，生产能力不能满足生产需要，这时就会出现加班、提前安排生产、分段储存加大等问题。因此，生产周期大于或小于生产节拍都会对生产造成不良影响。

参考资料：百度百科-生产节拍

50JPG既可以看成是单位时间内的生产节拍，也可以看成一定时期内的汽车生产节拍（Takt time）。看定义的条件。如：市场（或用户）需求节拍。“多种”节拍达到相吻合，才有可能达到：产量及时、商品不积压、不断货且满足市场需求之目的。

表示1小时可以生产出50台车。