我的建议一下几点：
1.树立一套公司运行的规则。比如遵守什么，不可以违反什么。包括老板在内也是需要遵守的。如果能完全遵守规则可以得到什么奖励，如果违反会有什么样的惩罚。
2.可以经常给员工开会，上上课，使他们更能明白公司的理念，目的，也请老板经常跟他们谈话，开会，这样员工就能更好地理解老板想要的是什么，有时候达成一种默契，事情也就顺利的多了。
3.调动员工的积极性，经常参加一个比赛，活动什么的。增强员工的凝聚力。关心员工，使他们感觉家的温暖，觉得这是一个停靠的小站。
4.有计划有目的地对员工进行培训，使他们的能力能够有所提高。最好老板也应该去学习一下应该如何当一个出色的老板。也许老板他那么做也是有它的道理，我觉得关键在于用人。
5.应该经常组织员工进行聚会，使他们更熟悉彼此的了解。可以相互帮忙。熟悉公司的运作。
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