当然要分开。不仅仅是控制腐败，而是管理的需要；这两个职位在企业中的角色完全不同，职责也完全不同；采购的职责是，了解所采购物品在市场上的情况，获得好的性价比；所以审批主管也应该有这方面的专业知识，更好确认采购时，是否获得的利益最大化；财务的职责是，管理好企业的资产和现金，还要关注相关税务制度，所以财务主任的的关注点和采购主管完全不同。
