6sigma咨询、6西格玛管理怎么实施？

有人知道吗？

2025-04-01 21:48:49

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回答1：

　　6sigma咨询、6西格玛管理的实施步骤是按照六西格玛改进DMAIC流程进行的。

　　DMAIC方法包含5个步骤： (1) 定义。 (2) 测量。 (3) 分析。 (4) 改进。(5) 控制。

　　6西格玛管理项目的实施步骤为：
　　定义阶段：
　　1、定义顾客需求，分析系统，寻找浪费或变异，确定改进机会；
　　2、分析组织
　　战略和组织的资源；
　　3、确定项目：包括项目的关键输出、所用资源、项目范围。

　　测量阶段：
　　1、定义流程特性；
　　2、测量流程现状(包括各流程或动作需要的时间)；
　　3、对测量系统分析：
　　4、评价过程能力。

　　分析阶段：
　　1、分析流程，查找浪费根源或变异源；
　　2、确定流程及关键输入因素。

　　改进阶段：
　　1、确定输入输出变量之间的关系，提出优化方案；
　　2、定改进计划。

　　控制阶段：
　　1、建立运作规范、实施流程控制：
　　2、验证测量系统，验证过程及其能力；
　　3、对实施结果进行总结，规范成功经验，提出新问题。