记住四个重点：1.这个社会，是超级现实的，现实到什么程度？就连你喘气，政府都收空气治理费，环境治理费，活着就需要成本就需要承担，就需要一切必要的基本条件。这是活着的基础。2.每个人都是自私的，这是社会逼迫的不是谁想要的，不要把一个社会现象，当成某一个人自己的缺点或个人的特点。包括你自己，所以不要拿别人的要求当成自私，在你要求别人放弃自己利益的时候，这本身就是一件最自私的事。。。这是99%团队倒下的因素。没要求没理想跟咸鱼有什么区别？3.从团队组建的第一天之前，就决定好一个团队主体发展的方向，可以发展过程中顺应需求或社会而改变，但是不能完全没有计划，盲目去组建去管理，不是组建一个无目的的团队，然后靠福彩几率去发展毫无目标的业务，而是根据方向，找到合适的人去适应每个环节的对口工作。这是基本顺序。4.任何事，包括吃喝拉撒，都做好B计划，不要天真浪漫的认为，世界都围绕着你自己转，任何事都一定一帆风顺，任何事都要做好风险评估和防范储备，万一不成，你怎么？这才是发展的关键，如果事事都跟电视剧导演编好的似的，那还要领导干嘛？是个傻子按剧本都能成功了。。。
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