项目的计划和项目计划的推进。细分一下包括：需求 和 设计 两个阶段的 项目组织管理我们可以做如下的计划1 确定提交物 即规范所要求我们也需要的文档2 确定基线 即何时完成那个文档3 确定人员的活动 即谁在什么时间完成什么文档另外，注意 项目的风险管理
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