我认为电商自建物流只是目前的一个权宜之计。电商业务因其特点所要求的物流服务就应该是分为两段的，一段是仓库管理，一段是配送管理。仓库管理对于快递公司而言确实是要求过高了，毕竟不是专长嘛。而一般的物流公司在小件配送方面也绝不是快递公司的替代者。相对来看，配送的管理易于仓库的管理，电商在没有找到满意的第三方物流公司之前，自建物流也不失为留住的客户的一个办法。等管理体系健全以后，业务流程固化以后，这个团队就是一个新的物流公司啦，独立出去也好，打包卖掉也好，都不是大问题啦。不过电商自建物流，也存在一个人员熟悉和管理的必要过程，而且前期成本也不低，倒真不如冷静地坐下来，和第三方仔仔细细地针对仓库管理的需求研究对策。对于配送业务也是一样，自建的队伍在初期效率真的不如已有的快递公司，或许好处就是沟通界面会好一些。可是，如果不能满足客户要求，就算满嘴甜言蜜语，满脸笑容，也换不来客户满意度的提升吧。如果真要为电商自建物流找个理由，我觉得还是炒作占了大头。这也是给第三方物流公司提了个醒，应该反思一下啦，一成不变的套路是换不来客户的。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除！